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Fabrication au plus juste

Qu’est-ce que la fabrication au plus juste ?

Le Lean Manufacturing, également connu sous le nom de Lean Manufacturing, est un système complexe par lequel une entreprise tente d'atteindre une efficacité maximale et de minimiser les déchets dans tous ses domaines d'activité. Les principes du leanness, souvent appelés « lean technology », constituent la base de cette stratégie et incluent l'optimisation des processus et l'élimination des opérations inutiles. plus
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Support de rail à rouleaux KJ-2060D-40 Code: KJ-2060D-40

Le support de rail à rouleaux permet de fixer le rail à rouleaux ou les rails sur des profilés en aluminium. Il offre un support ferme et stable au rail tout en permettant une installation facile. Il est fait de matériaux de haute qualité et durables qui garantissent une longue durée de vie.

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Support de rail à rouleaux KJ-2060DW-40 Code: KJ-2060DW-40

Le support de rail à rouleaux permet de fixer le rail à rouleaux ou les rails sur des profilés en aluminium. Il offre un support ferme et stable au rail tout en permettant une installation facile. Il est fait de matériaux de haute qualité et durables qui garantissent une longue durée de vie.

Vis de rectification Code: K-1209E-M8
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Vis de rectification Code: K-1209E-M8

Vis de rectification filetage M8, réglage en hauteur avec une plage de ±50 mm, base Ø 38 mm, hauteur 87 mm.

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Pied réglable AD-5508MRM Code: AD-5508MRM

Pied réglable adapté au montage stable de meubles, machines et constructions. Filetage M8, longueur 55 mm, collier en plastique d'un diamètre de 38 mm assure une bonne stabilité et répartition de la charge.

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Vis à tête en T KDA-8x20 Code: KDA-8*20

Vis à tête en T pour la fixation d'accessoires sur profilés en aluminium. Longueur de vis 20 mm.

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Vis à tête en T TB10-45-0820 Code: TB10-45-0820

Vis à tête en T pour la fixation d'accessoires sur profilés en aluminium. Longueur de vis 20 mm.

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Vis à tête cylindrique KDC-6x10 Code: KDC-6*10

La vis d'assemblage est un type de fixation courant utilisé dans une grande variété d'applications. Cette conception permet une répartition uniforme de la force lors du serrage de la vis et fournit une connexion stable. Diamètre du filetage M6.

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Écrou à rainure en T KEA-40-M6 Code: KEA-40-M6

L'écrou à rainure en T est un type spécial d'écrou utilisé pour fixer la vis dans les rainures profilées. Ils ont une conception unique qui garantit une connexion ferme et stable. Filetage M6.

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Accouplement perpendiculaire KCH1-40 Code: KCH1-40

Connecteur perpendiculaire pour connecter les profils verticalement, grâce auquel les profils peuvent être fixés à n'importe quel endroit. Poids 20 g.

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Vis à tête fraisée KDD-8x16 Code: KDD-8*16

La vis à tête fraisée et à six pans creux convient à toute construction.

Manchon K-120 Code: K-120
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Manchon K-120 Code: K-120

Manchon utilisé pour fixer les bandes de plastique au tuyau.

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Barre en plastique K-2082 Code: K-2082

La bande plastique (étiquette pour étiquetage) sert à la fixation sur les canalisations à l'aide d'un manchon. Peut être raccourci à n'importe quelle longueur.

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Barre en plastique K-2083 Code: K-2083

La bande plastique (étiquette pour étiquetage) sert à la fixation sur les canalisations à l'aide d'un manchon. Peut être raccourci à n'importe quelle longueur.

Angle 90°, KBA-6060 Code: KBA-6060
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Angle 90°, KBA-6060 Code: KBA-6060

Un angle avec un angle de 90° pour connecter des profils. Le matériel de fixation ne fait pas partie du colis.

Angle 90°, KBA-8080 Code: KBA-8080
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Angle 90°, KBA-8080 Code: KBA-8080

Un angle avec un angle de 90° pour connecter des profils. Le matériel de fixation ne fait pas partie du colis.

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Accouplement pivotant 40 x 40 mm, KBH-40 Code: KBH-40

Accouplement pivotant adapté comme renfort ou pour créer une connexion sous différents angles. Taille 60 x 40 x 40 mm. Le matériel de fixation ne fait pas partie du colis.

Qu'est-ce que la fabrication au plus juste ?

La production Lean, également connue sous le nom de Lean Manufacturing, est un système complexe par lequel l'entreprise tente d'atteindre une efficacité maximale et une minimisation des déchets dans tous ses domaines d'activité. Les principes du leanness, souvent appelés « technologie lean », constituent la base de cette stratégie et incluent l'optimisation des processus et l'élimination des opérations inutiles.

L'un des éléments clés de la production lean est la méthode 5S, qui aide les entreprises à mieux organiser l'environnement de travail. Grâce à l'application des principes 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), il est possible d'utiliser l'espace de travail plus efficacement et d'identifier et de résoudre les problèmes plus facilement. D'autres méthodes importantes dans la production Lean sont les méthodes Lean Six Sigma, qui se concentrent sur l'identification et l'élimination des causes d'erreurs et de déficiences, et la méthode Kanban, qui est utilisée pour visualiser les procédures de travail et surveiller le flux de matières, ou la méthode SMED.

Bien que le concept de production au plus juste trouve son origine dans le système de production introduit dans les usines d'Henry Ford, le principe est le plus souvent associé à l'entreprise japonaise Toyota.

 

Optimisation du flux de matières grâce au système de canalisations flexibles


L’objectif fondamental de la production Lean est de produire plus avec moins de stocks, moins de travailleurs et en utilisant moins d’espace, le tout à moindre coût. C’est précisément à cela que servent les assemblages, les postes de travail ou les racks Kanban, qui apportent une solution Lean totale ou partielle. Il s'agit d'étagères et de meubles de travail assemblés, par exemple, à partir de profilés en aluminium ou de systèmes modulaires tubulaires. Un élément important des assemblages sont les chenilles à rouleaux utilisées pour déplacer les pièces, les caisses, les colis, etc. Leur utilisation réduira l'effort physique des travailleurs et garantira un travail plus rapide, simple et sans stress.

L’objectif de l’utilisation d’assemblages est d’obtenir une production stable, flexible et standardisée grâce à une optimisation et un meilleur flux de matières. La réduction des coûts d’exploitation et l’augmentation de la productivité du travail vont de pair. De plus, les ensembles existants peuvent être modifiés à tout moment et de toutes manières sans frais financiers importants.

 

Vous pouvez introduire progressivement le Lean Manufacturing

 

Contrairement aux mythes qui circulent autour de la production au plus juste, il n'est pas nécessaire d'introduire des changements drastiques dans l'ensemble de l'entreprise en même temps. Oui, la production allégée peut être appliquée à tous les niveaux, mais il est également possible de réfléchir à quelle partie de l’entreprise il vaut la peine de commencer. Le Lean Management, une approche stratégique axée sur l’amélioration continue des processus et l’implication des employés à tous les niveaux de l’organisation, est utilisé pour cette mise en œuvre progressive du Lean Manufacturing. Grâce aux propriétés modulaires du système constructif, l'optimisation des processus de travail peut se faire progressivement. Donc, si vous envisagez de mettre en œuvre les principes du Lean Manufacturing dans votre entreprise, commencez dès aujourd’hui. Même un petit changement peut faire une grande différence pour votre entreprise, ce qui n’a pas de prix de nos jours. Notre équipe vous fournira des services complets - de la conception et de la visualisation de la solution à l'assemblage sur site. Contactez-nous ou visitez-nous directement dans notre showroom.

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